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2016年5月18日 星期三

成功的外交 失敗的宣傳

成功的外交 失敗的宣傳
        中時五月十八日的一篇專稿,點出了馬政府過去八年來的盲點。而這個盲點的後果,讓國民黨失去了政權,並且在程度上失去了民心。
        若以街訪民眾對馬政府八年來在外交上的努力,我想多數的老百姓是無感的,一方面是台灣民眾對於國際事務極少關注,另方面在馬政府「外交休兵」的政策上,外交事務平穩無大波瀾,所以也幾乎感受不到什麼差異。上述的說明並非馬政府失去政權的主要因素,有關這個問題,行政院張善政院長一句:「數字和說故事相輔相成」,道出了問題的主因。
        數字是冷的,故事是活的。數字是政府掌握民生的重要參據,沒有數字,無法量化政策的可行性與成效。但民眾很難透過數字來感受環境的變異,唯一讓民眾對數字產生興趣的是存款的數字有沒有上升而已。
        故事不一樣,它可以簡化許多政府施政的成效對民眾有利措施的說明,它可以讓受益者簡單的轉述自己受惠政策的實際感受。故事它容易傳播、感動與說服。這都是故事的優勢,但前提是「好故事」,否則也會有反效果。
        近幾年社群媒體廣為民眾使用,這本是一股可以善用的管道,美國總統歐巴馬不就是一個最佳例子(常出其不意的外出替同事購物或主動與民眾親切互動等影片),儘管共和黨不斷干擾與打擊他的施政,但他的聲望不減反增。
        馬政府遲至昨日(五月十八日),才推出馬總統個人的「搞笑短片」,推出後十二小時,點閱率破四百萬,這與故事稍有不同,但本質是一樣的。內容中馬總統首度面對外界對他不友善的批評,維持他一貫自省的精神與態度,用詼諧的方式拍攝,獲得多數的好評。這種改變拉近民眾與政治人物的距離,間接的化解了疑問與猜忌,唯一可惜的是,太晚了,不是嗎!

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2016年5月16日 星期一

軍發室發言人提前退伍之觀察

告別31年軍旅生涯 國防部發言人羅紹和520前退伍

        在歷任了五年三個月的軍事發言人室主任後,終於要調整職務了,惜不是高昇而是退伍,如果以少將年限八年來計算,羅將軍是100年7月1日晉升,也就是說最大年限是到108年的6月30日止。為何在尚餘三年多的時間選擇退伍,我想這可以從幾方面來觀察:
一、政黨輪替的考量:民進黨的意識型態在國家認同上與國民黨有很大的分歧,而國軍自建軍以來即以黃埔精神為主要的教育目標,這與民進黨亟欲切割中國大陸的態度十分衝突,顯見未來擔任國軍化妝師的角色不是件好差事,早退了好,免得常要面臨難以自圓其說的尷尬。
二、受限國軍晉升規定:國軍晉升重要職務都有學、經歷及年限的規定。羅將軍在專業領域上不容質疑,但也因此,有關重要的軍團級主任職務未曾歷經。今天之所以能升任將領,已算是專業考量了,但後續職務,以政戰官科而言,已然到頂,也只能待年限屆滿報退。
三、久任乙職:國軍將缺幾乎都是重要職務,依任職規定,有所謂久任乙職需檢討的規定,這個久任,一般指的是四年,羅將軍軍發室主任已逾五年,對制度以及對培養接任人選而言都造成影響,故選在此時報退,也可留下美名,不致背負駡名。
        國防部高部長頒授羅紹和將軍「干城甲種二等獎章」,表彰他服務軍旅期間辛苦貢獻。當然,俗話說得好,沒有功勞也有苦勞,羅將軍卸甲歸田,而且據報導並未接受其它酬庸,算是不為五斗米折腰,也博得美名,不過枱面下的故事是否如此就静待觀察,或許已然掌握新政府對發言人職位有新的安排,不得不早先規劃,就歷來政權交接,人事上的異動也是如此,主動歸去也是灑脫!

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